During the trade mission of the Dutch Prime Minister Mr. Mark Rutte to India in May 2018, the Memorandum of Understanding was signed in the presence of the Minister of Agriculture, Nature and Food Quality and Deputy Prime Minister, Ms. Carola Schouten.

From left to right: Mr. Johannes Drees, manager Business Development animal nutrition at Royal de Heus, Mrs. Carola Schouten, Minister of Agriculture, Nature and Food Quality and Deputy Prime Minister, and Victor Eveleens, Director NXT Trade & Agency Services India.

India possesses enormous untapped potential in the dairy industry. The Dutch Dairy Cluster India (DDCI) is a strategic partnership between Dutch companies, knowledge institutions and the government and aims to forge long-term partnerships with Indian stakeholders to unlock these hitherto untapped capabilities. It is therefore a juxtaposition of Dutch dairy expertise and Indian knowledge.

DDCI is offering proven chain solutions: animal feed and health, genetics, herd management, machinery and professional training. These complete solutions stem from the ingrained inventiveness, pragmatism and above all the cooperative mind-set of Dutch dairy actors. Together with local players, the DDCI wishes to build a healthy, prosperous and sustainable Indian dairy industry.

Currently the DDCI consists of:

Royal de Heus: A leading supplier of nutritional products for animals in order to support the performance of their clients – the producers of meat, milk, eggs and fish. It is their objective to supply their clients with efficiency and technological progress by providing them with in-depth knowledge about animal nutrition and animal science.

Alta: Customizes and implements genetic and reproductive programs to optimize their clients’ herd’s performance and improve their farm’s profitability.

Trouw Nutrition: Global leader in innovative feed specialities, premixes and nutritional services for the animal nutrition industry and provides species-specific nutritional solutions consisting of feed concepts, products and nutritional know-how.

Lekkerkerker: Formerly known as Machinehandel Lekkerkerker. This company specializes in dairy processing and packaging machinery.

MS Schippers: With a portfolio of over 1000 products, MS Schippers’ main objective is to serve livestock farmers. They are adept in continuously developing world class products and services which allow the farmers to “improve farming”.

Hokofarm: Specializes in the development and sales of highly qualified mechanics, optics, animal identification and electronics & management systems for the international Agriculture and Nutrition businesses. The NXT Enterprise Services division was established in 2015 based on a joint-venture between Trade & Investment Center (2003) and NexusNovus (2008). NXT Enterprise caters to companies and public institutions, which aim to become active in new international markets and are in need of solid market data and advise to plan their international Market Expansion Strategies. Throughout the years NXT Enterprise positioned itself as a reliable, trustworthy and experienced party performing researches & studies, modelling and enterprise services, lobbyist and consultant services in emerging markets like India, Turkey,Colombia and Indonesia.

NXT Enterprise is delighted to perform the role of liaison partner in India and is convinced to play an important role in the positioning of the DDCI in both The Netherlands and India and all stakeholders involved

Bron: NXT Group of Companies

The post NXT ENTERPRISE INDIA | NXT the liaison partner for the Dutch Dairy Cluster in India appeared first on NXT Group.

The post NXT STRATEGY | Turkey Tax Firm of the Year appeared first on NXT Group.

Nederland houdt sinds de mislukte Turkse staatsgreep van vorig jaar zomer veel scherper toezicht op de export naar Turkije. Het gaat dan niet alleen om militair materieel, maar ook om goederen die voor zowel civiele als militaire doeleinden gebruikt kunnen worden, schrijft Trouw op basis van gegevens die de krant heeft opgevraagd bij het ministerie van Buitenlandse Zaken.

Na de coup is Turkije voor wat betreft ‘dual use-goederen’ in een hogere risicocategorie geplaatst bij het beoordelen van exportaanvragen van Nederlandse bedrijven. Dual use-goederen zijn bijvoorbeeld grafiet, dat in potloden wordt gebruikt maar ook in kernreactoren; en ICT-producten zoals chips, die kunnen worden gebruikt voor informatiebeveiliging.

Bij militaire goederen zijn exportvergunningen voor Turkije al eens geweigerd, heeft minister Koenders van Buitenlandse Zaken gezegd. Bij de dual use-goederen is zo’n weigering vooralsnog niet voorgekomen, maar exporteurs naar Turkije hebben volgens de krant wel veel last van trage procedures.

Klant kwijt
Turkije valt niet meer in een categorie landen waarbij exportaanvragen worden afgehandeld door de Centrale Dienst In- en Uitvoer van de douane. Die lopen nu via het ministerie van Buitenlandse Zaken, dat vaak meer informatie wenst over producten, waardoor de procedure meer tijd vergt.

Trouw schrijft over een bedrijf dat een order uit Turkije kwijtraakte omdat de Turkse handelspartner het niet zag zitten aanvullende informatie aan te leveren. “Daarop is deze Turkse klant naar een leverancier uit een andere Europese lidstaat gestapt”, zegt een advocaat van het bedrijf.

Puur politiek
Bij NXT Group of Companies, dat bedrijven adviseert en begeleidt op onder meer de Turkse markt, wordt het strengere regime rond de export niet herkend. “Het is puur politiek, niet zozeer zakelijk”, zegt commercieel directeur Michael Westenberg.

“We zien eigenlijk geen veranderingen sinds de mislukte staatsgreep. Klanten nemen wel de politieke onrust en spanningen mee in hun risicoanalyses. Men is bezorgd over waar het naartoe gaat.”

Bron: nos.nl »

The post NXT GROUP | Online Artikel NOS appeared first on NXT Group.

Het bedrijvenlandschap in Nederland is sinds de crisis flink aan het veranderen en aan het groeien. Het aantal ondernemingen is met 550.000 toegenomen. Een groei van 56%. Ook de export naar opkomende markten neemt toe, maar de verdiensten uit onze uitvoer, die voor bijna een derde bijdragen aan ons nationaal inkomen, stagneren. We blijven achter bij buurlanden als België en Duitsland. Die profiteren wel van de groei in de wereldhandel. De toegevoegde waarde van de export is in die landen meer toegenomen dan die van de economie als geheel. In Nederland niet.
Het Economisch Bureau van ING stelt in het rapport ‘Nederland Handelsland’(2015) dat ondernemers nog denken in traditionele patronen en routes. Om niet verder achterop te raken bij concurrenten zal Nederland zich moeten ontwikkelen van een ‘Gateway to Europe’ naar een ‘Gateway to the World’.
Helemaal mee eens. Maar hoe? De overheid wil de handelsbevordering professionaliseren en onderbrengen in één overkoepelend orgaan. Er is nu te veel versnippering, zo constateerde de Dutch Trade & Investment Board (DTIB) al in de zomer van 2014. De DTIB is hét publiek-private samenwerkingsverband op het gebied van internationaal ondernemen. Minister Ploumen is verantwoordelijk. Andere betrokken organisaties zijn onder meer VNO-NCW en MKB-Nederland. Den Haag is op dit moment bezig de regie over te nemen en te bepalen welke partijen diensten mogen aanbieden in het systeem van handelsbevordering.
Publiek-private clubs zoals Fenedex, FME, NCH, worden gedwongen samen te werken of samen te gaan. Voorzitter Hans de Boer van VNO-NCW wil alle dienstverleners onderbrengen bij zijn organisatie. Daarnaast vindt de overheid dat ze zelf ook een belangrijke rol speelt. Met de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en met ambassades en consulaten. Mijn bezwaar is dat hun ‘dienstverlening’ steeds meer aanschurkt tegen wat private bedrijven (consultants) bieden en veel beter kunnen. De overheid moet de grote lijnen uitzetten bij de promotie van buitenlandse handel, niet ambtenaren het werk van specialisten laten doen en zo op de stoel van ondernemers gaan zitten.

Als ondernemer en bedrijfsadviseur met meer dan 15 jaar ervaring in opkomende markten zoals Turkije en India, weet ik wat ondernemers met internationale aspiraties willen. Van hen gaat 20% alleen naar een bank voor ‘letters of credit’ of financieringen. Een op de tien ondernemers klopt alleen aan bij de RVO voor subsidie. De overgrote meerderheid wil praten met doorgewinterde adviseurs of collega ondernemers.
Als Nederland meer wil profiteren van de wereldhandel moeten we onszelf organiseren rond de wensen van het bedrijfsleven door de rol van de overheid duidelijker af te bakenen. We moeten ruimte geven aan publiek-private initiatieven die bewezen hebben dat ze toegevoegde waarde leveren. En specialisten uit de private sector voorrang geven bij het ondersteunen en adviseren van ondernemers met internationale ambities. Professionaliseer het systeem van handelsbevordering door te luisteren naar ondernemers en organisaties met ervaring. Dan kan de bijdrage van de export aan ons nationaal inkomen zeker met 10% omhoog naar ruim 40%.

Michael Westenberg is chief commercial officer van de NXT Group of Companies.

Bron: fd.nl »

The post NXT GROUP | Opiniestuk in FD appeared first on NXT Group.

ISTANBUL – Koningin Beatrix bezoekt deze week Turkije. Een visite in het kader van de viering van 400 jaar diplomatieke relaties. En daarin draait het om de handel. Lappen fluweel, stoelen, tafels een bewerkte trapleuning, 200 tulpenbollen, ruim 30 kilo Edammer, zes ‘boterschotelkens’ en drie brillen ‘om verre te sien’. Een schip vol bijzondere giften vertrok op 14 december 1612 uit Amsterdam richting Istanbul.

Een bedankje voor sultan Ahmed I voor de handelsrechten die hij de jonge republiek Nederland had gegeven. Ondanks de felle weerstand van jaloerse Fransen en Engelsen had de sultan Cornelis Haga – de eerste Nederlandse ambassadeur – ontvangen en de Republiek de fel begeerde voorrechten verleend.

Met open armen ontvangen

Nu, 400 jaar later, is er geen schip vol cadeaus meer nodig. Koningin Beatrix wordt met open armen door president Abdullah Gül en zijn vrouw Hayrünissa ontvangen. Er mag dan veel veranderd zijn de afgelopen vier eeuwen, handel staat nog steeds centraal.

Nederland heeft zich de laatste jaren met 1,1 miljard euro als één van de grootste buitenlandse investeerders in Turkije ontpopt. De afgelopen tien jaar is de handel met 200 procent gestegen.

Nederlandse bedrijven

Het aantal Nederlandse bedrijven dat zich vestigt, blijft groeien. Waren het tien jaar geleden alleen de grote bedrijven die wel brood zagen in Turkije, nu is ook de interesse van het midden- en kleinbedrijf gewekt, zegt Michael Westenberg van Trade Investement Centre in Istanbul. Zijn bedrijf maakt nieuwkomers wegwijs op de Turkse markt.

“Hier gebeurt het. Niet gek. Het land was vorig jaar na China de snelst groeiende economie ter wereld, dus iedereen wil daar wel een graantje van meepikken.” En de interesse is groot. Om de haverklap komen er handelsmissies van de meest uiteenlopende sectoren ‘kennismaken met het land’.

Uit heel Europa

Verzekeraars, energiebedrijven, architecten, de defensiesector en ook de tuinders kwamen de afgelopen maanden langs. “De jonge bevolking, de enorme afzetmarkt en achterland. Dat trekt. En niet alleen uit Nederland, maar uit heel Europa. Hier vallen de verliezen die in eigen land worden gemaakt te compenseren.”

De viering van 400 jaar handelsbetrekkingen doen de zaken goed, zegt Westenberg. Door de toenemende aandacht voor Turkije ziet hij het aantal aanvragen nog meer toenemen. “Elke sector wil wel wat hier. En met een goede voorbereiding liggen hier kansen want Turkije is nog niet uitgegroeid.”

Bron: bndestem.nl »

The post NXT GROUP | Post BN DeStem appeared first on NXT Group.